相關數據顯示，預計未來3到5年內，中央空調全體市場需求平均增幅將超過30%，未來5年的規模有望達到600億人民幣以上。由于中央空調的巨大發展空間，許多創業者也看中了中央空調這個炙手可熱的發展項目，紛紛加盟中央空調。那么中央空調加盟應選擇哪種經營模式？又該選擇哪家公司呢？

　　思路決定出路，如今互聯網是大勢所趨，各行各業都在積極擁抱互聯網沖擊傳統模式，尋求新的發展機遇，中空空調當然也不例外，必須把握新的商機，顛覆傳統經營模式，積極迎戰O2O模式，這樣才能擁有強大的未來競爭力。

　　1. 客戶來源更多

　　相比傳統店面的單一客戶來源，O2O模式增加了網上客源，客戶來源更加廣泛。據中國互聯網絡信息中心發布的《第36次全國互聯網發展統計報告》數據顯示，截至2015年6月，我國網絡購物用戶規模達到3.74億，如此多的網絡購物用戶，再也不用為尋找客源而焦頭爛額。

　　2. 服務展示更廣

　　網絡平臺不受時間、空間的限制，可全方位、多方面展示各品牌產品的質量、細節、價格等信息，對于自己的產品、服務等任何優勢，都可直觀的展現給人們，更加方便、透明。

　　3. 廣告營銷更快

　　網絡推廣+線下宣傳，速度更快且成本更低，再也不需為各種促銷而精疲力竭。

　　1. 平臺支持

　　修必達家修作為中國舒適家居O2O開創者與 ，將中央空調、家庭采暖、中央凈水等舒適家居八大系統在網上平臺集中展示，并與特靈、三菱重工、LG、徳地氏、慶東納碧安、德美拉得、雅克菲、恩美特、漢斯希爾等15個國際一線品牌深入合作，提供多品牌八大舒適家居系統集成服務。貨源渠道更加方便、成本更低，避免了單品牌單系統，單打獨斗的局限。

　　2. 渠道支持

　　在貨源上，修必達家修強大的網絡采集降低了服務商與廠家談判的壓力，不用費勁心思獲取廠家授權，完成廠家任務而煩心，服務商只需專心做好工程和內部管理，無需擔心上游供貨渠道和營銷渠道。

　　3. 工程技術與培訓指導

　　在工程技術與規范拆裝上，修必達家修的全國設計中心，會為用戶個性化提供免費設計，服務商只需按照圖紙規范施工即可。修必達家修的全國培訓中心，針對目前行業設計不規范、施工不嚴謹、售后無保障等問題提供對應的專業培訓課程，為服務商提供技術支持和現場拆裝指導，每一個修必達家修服務商都可以共享全國工程服務技術。

　　修必達家修作為中國舒適家居O2O開創者與 ，其業務涵蓋中央空調、中央新風、中央采暖、中央凈水、中央除塵、中央熱水、太陽能、智能家居八大系統。所以選擇修必達家修你的業務領域會更廣，機會更多。